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2005藍溪集團大事記
發布時間:2006/2/7  瀏覽次數:4306 次  來源:本站原創  作者:佚名


一、李曉虎被聘任為集團第二任總經理
    第二屆董事會第六次會議決定聘任李曉虎為西安藍溪科技企業集團有限責任公司第二任總經理,這是藍溪創立十六年來首次探索所有權與經營權分離的有益實踐,標志著集團公司法人治理結構進一步趨于穩定和成熟。

二、藍溪集團榮獲“CCTV2005中國最佳雇主上榜企業暨省級十佳”稱號
    西安藍溪科技企業集團榮獲“CCTV2005中國最佳雇主上榜企業暨省級十佳”榮譽稱號,標明了公司長期以來注重倡導以人為本、關愛員工的管理理念,創建富有活力的先進企業文化實踐的成功。

三、藍溪物業員工城墻救人、捐獻造血干細胞救助南京患者
    物業員工張萬旗、李小峰古城墻救人、翟宏偉捐獻造血干細胞救助南京患者的事跡在社會上引起了廣泛贊譽。藍溪物業公司員工們通過陜西歷史博物館、西安古城墻、西工大附中等項目的物業服務,在不斷拓展物業服務版圖的同時,以自己樸實無華的行為,不僅為藍溪贏得了榮譽,也為西安古城增光添彩。

 四、清華啟迪控股股份有限公司增資控股陜西清華科技園 
    清華大學啟迪控股股份有限公司增資控股陜西清華科技園,意味著陜西清華科技園資本實力的進一步增強,意味著一種先進的成功管理模式的強勢介入,必將為新的一年加快清華科技園咸陽園區的建設奠定了堅實的基礎。

五、歷時三年建設自在廣場迎來了業主入駐和人人樂開業 
    歷時三年建設的自在廣場在2005年迎來了業主入駐和人人樂開業,這座集商業、居住、教學功能于一體凝結了藍溪人智慧的建筑,集中體現了藍溪“人品決定樓品、位置決定身價、眼光決定未來”的開發理念,標志著藍溪開發教育地產的成功!

六、西安帶鋼廠關閉接收工作進展順利 
    西安帶鋼廠關閉接收工作進展順利,先后接收和安置近500名職工,續接了社保關系,黨委和工會順利并軌,進一步盤活了存量資產,再一次印證了藍溪主張在成功的產品經營的基礎上積極探索實踐資本經營,參與國有企業改革經營理念的成功。

七、藍港公司新品研發、銷售形勢喜人 
    藍港公司核磁共振研發取得進展并進入臨床試驗,繼上海APEC會議等大型政府采購項 目后,急救車在北京急救中心中標近20輛,心電產品出口逾40萬美元,體檢車銷售在華東取得成功。這些成就無疑是藍港厚積薄發,實現新發展的一個響亮動員。

八、西大華特資產結構調整、國債申請及銷售工作突出
    2005年西大華特公司完成了資產結構的調整,噻霉酮項目列入了2005年國家農藥結構調整國債專項,4000萬國債支持資金的到位,加快西大華特生物科技孵化基地建設助力。這一年里,西大華特這支朝氣蓬勃的年青團隊始終是集團一道亮麗的風景線。

九、教育培訓、健康中心籌建及法律事務、遺留問題處理進展順利 
    與西安航空高等技術專科學院在清華園合作開設“生物醫電工程學院”,增設“醫療器械”和“醫學影像”兩個高職專業,與清華大學教育合作的“中國文化與現代化”學位班正式開課,健康中心新項目著手籌建,法律事務遺留問題的解決有效化解企業風險。一年來,教育正逐漸地為集團數字醫療產業騰飛積蓄著力量。

十、集團資產質量得到進一步提升,受到社會各界的廣泛關注 
    這一年集團的資產結構進一步趨于合理,資產的流動性、收益性及增值性得到提高,整體資產質量進一步提升,公司經營受到社會各界的廣泛關注,省政協委員調研團、清華園總園、高新管委會考察團及其他VIP相繼來公司視察,他們的鼎力支持是藍溪實現更大發展的一支重要的外部力量。  

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